Hace unos días se publicó una nota en el Suplemento Empleos de La Nación en la que me toco dar alguna opinión (junto con el amigo Matías Dutto) sobre el valor de las redes sociales en relación con las actividades profesionales. Últimamente parece que las redes sociales se han puesto de moda:
- Por un lado esta incrementandose la participación de los usuarios en las redes. Un ejemplo de crecimiento es Facebook, también tenemos un emprendimiento argentino como Sónico que parece muy saludable.
- Se comienzan a popularizar redes sociales de nicho, desarrolladas (fácil y barato) en servicios como Ning. Particularmente participo de tres que puedo recomendar: Edublogger Argento (arrimando los 500 miembros), Digital Entrepreneurship y la reciente Online Marketing Latam.
- Las redes sociales también se estan transformando en escenarios privilegiados para observar la vida social de las nuevas generaciones. Un artículo intersante sobre el tema es: “Una nueva generación: los nativos digitales”.
- Otro articulo reciente trata el tema del impacto de los nuevos hábitos de los jovenes en la actividad laboral: “Generación Y: perfil laboral de personas que usan el Facebook”. Hace un tiempo que en Innova venimos conversando e investigando el tema de las prácticas sociales de las nuevas generaciones y lo que llamo la “brecha creciente de sentido común” que separa a estas generaciones de las nuestras (en muchos casos a cargo de posiciones gerenciales en corporaciones). De hecho Ezequiel lo plasmaba hace unos meses en un excelente artículo: “La generación Y y el desafío de las corporaciones”.
En ese artículo Eze planteaba algunas preguntas que juzgamos fundamentales:
- ¿Son los jóvenes los que tienen que cambiar o las empresas deben aggiornar sus prácticas a los tiempos que corren?
- El que los jóvenes “Y” no encuentren en el ámbito corporativo aquello que buscan ¿podría ser el impulsor de una mayor actividad emprendedora?
- Aquellas empresas que sintonicen rápidamente con las nuevas generaciones de profesionales ¿estarán en condiciones de construir a partir de la aplicación de nuevas prácticas, ventajas competitas sostenibles en el tiempo?
- ¿Qué cambios tendrán que implementarse a nivel prácticas de reclutamiento para poder atraer a estos profesionales?
En otro artículo voy a seguir tratando el tema de qué hacen y qué podrían hacer las corporaciones para mantener y desarrollar el talento y el capital humano perteneciente a estas nuevas generaciones, basandome seguramente en las preguntas citadas.
El comportamiento de las nuevas generaciones, como la nueva generación Y descripta en los artículos citados, se suele caracterizar como carente de lealtades y compromisos profundos.
La pregunta que me hago es: ¿Será que los jovenes no tienen lealtades o que sí las tienen, pero puestas en un lugar distinto? Me da la impresión de que muchos jovenes son más leales a su “estilo de vida” que a la “carrera corporativa”, l o que a muchos compañeros de mi generación (algunos de ellos gerentes de corporaciones) les resulta casi insoportable.
¿Ustedes cómo lo ven?
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6 Comentarios
Creo que todo un poco se da por consecuencias. Los padres de la mayoria de esta generación Y, vieron como sus padres se casaron a los 20 años, tuvieron hijos, trabajaron como locos en el boom del trabajo en los 70´, muchos no estudiaron y veian como los que si estudiaron marcaban diferencia, luego se divorciaron y quizas han reclamado que nunca se pudieron tomar su tiempo para sus cosas.
Miramos el hoy en dia, si alguien se casa a los 20 se lo mira con cara de loco, uno trata de darse todos los gustos posibles y tomarse sus tiempo porque escuchó a muchos quejarse de que nunca lo pudieron hacer.
En teoria no está lleno de medicos/abogados? No se preguntaron porque?
Adentrandome en la respuesta a tu pregunta, creo que los “jovenes” son leales a sacar el mayor provecho de lo que hagan, veo muchos comprometidos con sus carreras corporativas pero que tienen en cuenta que trabajan para vivir, no viven para trabajar. Quieren afrontar una familia con mayor responsabilidad, quieren tener todo un poco mas armado para el dia que llegue el milagro del señor y que sus hijos no “sufran las falencias” que padecieron en sus propias vidas.
No está demas aclarar que tanto post como comment estan hablando sobre una generalización.
Reitero lo que te dije en twitter, es un placer leerte y leer los links que posteas.
Soy del 85´, con un añito ya vi a Argentina campeón.
Gracias Joaquin, comparto mucho de lo que decís. Slds. JC
Totalmente de acuerdo!!! yo creo que las nuevas generaciones vienen con mucho más compromiso para vivir una vida más sana, existen otras búsquedas, con otros valores, hay muchos ejemplos de vidas dedicadas a las corporaciones, con mucho “crecimiento profesional” y tal vez económico, pero seguramente en los dos casos sin tiempo para el desarrollo personal, humano, comunitario, solidario, que naturalmente se deberá empezar a dar para que no se extinga la raza humana. Vieron la película “la cuestión humana”?
Considero que el nuevo compromiso no es contario a las corporaciones ni a las empresas, tiene que ver con un equilibrio que permitirá sostener a la evolución y a un crecimiento en todos los niveles.Es una visión muy idealista?
Gracias Andre, tendremos que ver “La cuestión humana”.
Juan Carlos, estuve en tu exposición que realizaste en el 4 Seasons, que por cierto me pareció apasionante.
Trabajo en RRHH hace más de 10 años, pero como socióloga de profesión y aún habiendo analizado las investigaciones sobre Generación Y, no termino de comprender una cuestión de fondo. Cuando hablamos de nuevas redes sociales, de wikis, etc, a veces suena que estamos frente a un mundo “naif”, un sistema “comunista”, donde el compartir está por sobre el egoísmo, los recelos y la individualidad. Sin embargo, cuando decimos que esta generación es leal sólo a sus propios proyectos o a lo que les interesa, estamos diciendo que se centran más en ellos que en ciertos proyectos, como los corporativos. En este punto es donde creo que tengo que seguir explorando, y me gustaría acceder a investigaciones que se realicen en Argentina.
O será que lo que le gana al egoísmo es la necesidad de transcendencia y popularidad?
Saludos, Natalia
Hola Natalia!
Lo que planteas creo que es muy importante y admite multiples miradas.
Lo que se me ocurre:
1.- Ser generoso es lo más egoista que puedo hacer: Es interesante lo de “naif” y lo de generosidad vs. egoísmo. Se me ocurría mientras te leía que la colaboración abierta en la web es algo así como la demostración palmaria de que lo mas egoísta (maximizar el propio beneficio) que hay, es ser generoso (compartir lo propio), porque a cambio recibo mucho más de lo que dí. No es cuestión de altruismo, es cuestión de beneficios.
2.- Individualismo: Otro aspecto interesante es este de que los jovenes son individualistas. Nuestra generación no lo era al abandonar todo por la “carrera corporativa”? Aún familia, amigos, solidaridad social, etc. Los hijos de nuestra generación ven que hay una gran decepción en muchos de nosotros respecto de aquel modelo. Me da la impresión de que el compromiso de los jovenes no es hedonista en general, en muchos casos es un compromiso con sus propios ideales de vivir una vida que valga la pena.
¿Que opinás?